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江苏某医疗器械公司企业转型升级咨询项目案例

作者/整理:恒卓咨询机构 来源:www.herozu.com 2016-09-09

【客户背景】

江苏某医疗器械公司,中国A股上市公司。自1998年创立以来,该公司矢志于投身生命健康事业,将专业的健康管理理念与先进的产品方案带入万千家庭,打造了由家庭医疗、临床医疗、互联网医疗组成的大健康生态圈,组建一个全面覆盖医疗器械的专业化服务平台。

 

   总部设立在中国上海,拥有位于美国圣地亚哥、德国图特林根、台北、北京、上海、南京、苏州、丹阳7大研发中心和5大生产基地,并在全球各地设立多个办事 机构,形成了完整的研发、生产、营销和服务网络,把全球各种健康需求和专业的理念融入持续的创新,为生命健康提供最佳保证。

 

   在家用健康领域,该公司聚焦慢病管理,在呼吸系统、心血管、内分泌三大领域的七大该公司产品长期稳居国内市场占有第一,每个产品都见证并引领行业发展, 并荣膺2015健康中国品牌榜家用医疗器械第一品牌;在临床医疗领域,该公司提供医用影像、医用高值耗材 、手术器械、 医用诊断等产品与解决方案已应用于全国十多万家医疗机构,其中90%以上为三甲医院。

 

【现状分析】

生产线+老化区域+包装线为一条生产线线,线体总长30米,占地面积514平方米;

堆积式作业,现场5S差;

物料属于一次大批量配送方式:

总占地面积为600多平方米,总生产平衡率高,UPPH每人每小时低下;

产能低、交货期达成率差;

工业2.0左右水平。

 

【解决方案】

恒卓机构企业转型升级咨询专家根据调研结果,从如下几方面对客户实施了咨询

全部改装成工业3.0CELL线,并采用了自动载具回流线体;

柔性生产线中增加适量LCIA的成本智能自动化设备,如:容器自动回收,跨工位传递辅线,双层自动感应移载设备; 

老化工段:自动注水,自动排水;

L-MES信息化嵌入;

○ 现场的物流及5S改善,减少搬运、寻找、等待等浪费活动。

 

 

【改善效果】

 

低成本智能自动化