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广州小家电公司企业转型升级解决方案咨询项目案例

作者/整理:恒卓咨询机构 来源:www.herozu.com 2016-09-09

【客户背景】

       广州市某小家电公司是“凯捷集团国际有限公司”下属的一家专业生产、销售、研发小家电产品的高新企业,该公司公司于2009年成立,主要从事家电产品的开发、生产、销售以及售后服务。

 

公司的产品技术是建立在自主创新、自有知识产权的基础上,经过了多年的研发积累,目前产品已在国内及欧洲、美国、日本等发达国家获得了相关发明专利权,及 相关的产品认证如:CE、GS、CB、ETL、ROHS等。公司可供于合作伙伴提供最好的原始设计制作(ODM)和原始设备制造(OEM)的服务。

 

【现状分析】

生产线+老化区域+包装线为传统的皮带生产线,柔性差;

堆积式作业,现场5S差;

物料属于一次大批量配送方式:

总生产平衡率低,UPPH每人每小时低下;

产能低、交货期达成率差;

工业2.0左右水平。

 

 

【解决方案】

恒卓机构企业转型升级专家根据调研结果,从如下几方面对客户实施了咨询

全部改装成工业3.0CELL线,并采用了自动载具回流线体;

柔性生产线中增加适量LCIA的成本智能自动化设备,如:自动送料回收机构,跨工位传递辅线,自动感应移载设备;

小批量外围配送物料;

L-MES信息化嵌入;

○ 现场的物流及5S改善,减少搬运、寻找、等待等浪费活动。

 

 

【改善效果】

目前项目正在进行中,经过1个多月的企业转型升级解决方案项目的改善,总生产平衡率提高了44%,UPPH每人每小时由6.3台提升到11.25台,人均 产能提高了33%,生产线体柔性度高,配料方式改善为小批次、定时定量配送,直接人力从20人缩减到16人,从工业水平从2.0以下向工业3.0迈进。