欢迎来到恒卓咨询机构官网! 旗下品牌:奥博智能7LEAN精益咨询国际精益学院中国班组
道场建设培训
精益制造一站式解决方案免费咨询,咨询热线:0755-27998561当前位置: 主页 > 客户案例 >
推荐内容
联系我们
电话咨询:0755-27998561(直线)
E-mail :mk@herozu.com
公司地址:深圳市宝安区福海街道中粮机器人产业园7栋1楼

某食品公司精益管理案例

作者/整理:恒卓集团 来源:www.herozu.com 2016-09-09

某食品公司精益管理案例
精益管理咨询培训案例
 
 
    美国CA公司从1849年成立至今一直引导着北美海鲜产品市场。随着竞争的加剧,架构的调整,新的管理层意识到高库存和非柔性生产对快速响应市场需求的制约性。为了能够应变市场挑战,CA公司决定通过改善来实现转变。

    恒卓集团下属公司高级顾问前去开展咨询服务时,由于历史的成功以及传统思维的定式,尤其是当顾问告知企业流程中存在的浪费时,公司管理层拒绝甚至排斥迎面而来的挑战。当然,通过理念调整、达成共识,管理层统一了思想,并开始着手思维方式、运营模式以及企业文化的精益改善之旅。

    通过精益管理项目实施后的成果:
    1、生产效率提高46.7%;
    2、在制品减少50%;
    3、某产品生产周期缩短60%以上。