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企业员工技能训练道场建设培训

作者/整理:恒卓咨询机构 来源:www.herozu.com 2018-08-01

一〖为什么企业需要员工技能培训道场〗

 

二〖企业员工技能训练道场建设特训营与其他道场及培训机构不同之处〗

  

培训机构

道场机构

恒卓机构

硬件布局

模块化、模拟

系统化(工业2.0-4.0)、LCIA展示、现场制作

培训产品

系统化、专业化、个性化,自主研发的课程体系(独家),实操训练

专家团队

专业、资深研发团队和讲师团,严格认证

服务及效果

体验式服务、确保培训效果的培训,三年免费复训,享受会员服务待遇

性价比

高性价比,品质保障,会员优惠

 

三〖课程对象〗

◆ 总经理、副总经理、生产总监,生产经理;

◆ 人力资源总监/经理、培训专员等;

◆ 制造技术部、精益革新部、IE推进部、设备部、工程部主管/经理/总监;

 

四〖课程收益〗

● 掌握员工技能道场的方法和工具,正确认知道场;

● 了解企业产品工艺,正确工作分解并进行标准化组合;

● 学习正确员工技能教导方法,并合理的对道场进行运用。

 

五〖日程安排〗                           

日 期

时  间

活    动

第一天

 

9:00~9:15

课前准备

9:15~12:00

培训一:现代企业员工管理的困惑与趋势

● 现代企业的困惑与发展趋势

● 企业现场的问题和管理者的能力

● 现场员工培训的三大体系

培训二:道场与OJT

● 道场的涵义与作用

● 何时需要OJT工作教导

● 企业技能训练道场的定位

● 技能训练道场建设流程

12:00~13:30

午餐&休息

13:30~15:15

培训三:员工技能训练道场规划

● 员工技能训练道场-运营方式

● 设计基础:岗位与工位

● 区域级技能中心设计方法和步骤

● 公司级技能中心设计方法和步骤

15:15~15:30

茶歇

15:30~17:00

培训四:硬件布局及内容设计

● 面积预估与工位总数确定

● 硬件布局图

员工技能训练道场分区

培训五:工作分解

● 工作分解格式及制定

17:00~19:00

欢迎晚宴

19:00~21:00

前往惠州

第二天

 

08:30~10:30

惠州TCL员工技能培训道场和精益道场观摩体验

10:30~10:45

茶歇

10:45~12:00

培训六:道场工作教导前的准备

● 工作教导前的准备事项及工作教导计划

12:00~13:30

午餐&休息

13:30~15:15

培训七:正确的岗位技能教导方法

● 正确的工作教导方法

● 实际演练和体验:四阶段法

15:15~15:30

茶歇

15:30~16:45

培训八:道场运营机制和运营管理

● 教练级员工的选拔及认证

● 教练级员工的管理与激励

● 道场运营制度建立

16:45~17:00

结业仪式&颁发结业证书

备注:以上为参考行程,实施时根据情况有调整的可能)