欢迎来到恒卓咨询机构官网! 旗下品牌:奥博智能7LEAN精益咨询国际精益学院中国班组
道场建设培训
精益制造一站式解决方案免费咨询,咨询热线:400-9975-088当前位置: 主页 > 管理研究 > 管理资讯 >

联系我们
全国服务热线:400-9975-088
咨询电话:0755-27998561(直线) 27998560
E-mail :mk@herozu.com
公司地址:深圳市宝安区福海街道中粮机器人产业园7栋1楼

精益管理-提升物资节约化管理水平

作者/整理:admin 来源:www.herozu.com 2014-02-11

3月27日,国家电网公司物资部有关人员一行来到浙江温州电力局仓库检查。刷卡进入宽敞整洁的仓库后,目之所及,一排排货架上整齐地摆放着各类设备和物品,走进电脑控制室后,工作人员打开仓储信息化辅助软件管理系统,详细介绍了物资计划、仓储、配送、供应商等全过程管理情况,及时掌握供应商交货延期、物资未按期到货等动态信息。
 
  “温州电力局物资管理工作很有特色。”在实地调研后,检查组充分肯定了该局盘活利库工作和物资管理思路。
 
   强化管理 全局协同一盘棋
 
  “盘活利库工作是深化物资集约化管理、提升库存资源利用效率的重要手段,各专业部门要明确工作要求,协同配合,落实专业监控。同时,加大库存管理力度,充分利用库存满足需求,合理定制需求。”温州电力局主要负责人在安排推进物资集约化管理工作时强调。
 
  温州电力局专门成立了库存物资盘活利库领导小组和工作组,明确盘活利库工作各部门(单位)职责,讨论、制定并印发库存资源盘活利库工作任务分解表和工作进度安排表,按照“依法合规、实事求是、力求实效”的原则,以“谁形成库存,谁负责消化”为思路,分层分区落实降库存责任和任务,开展专项效能监察,监审、物资等部门联合加大过程检查力度,并视情况提出监察整改意见。此外,该局还结合深化库存物资“一本账”管理,全面清理和高效处置库存资源。
 
  “我们每周召开一次专题协调会,分阶段进行效能督察,每月都会发布动态信息,库存物资盘活利库工作就能做到心中有数。”温州电力局物资供应公司员工孙坚说。
 
  创新手段 盘活库存增效益
 
  为降积压、降库存,温州电力局加强需求侧管理,在全省率先提出“供应策略定制”,通过细化需求,综合利用各种采购方式以及平衡利库手段,量身定制保供应措施。该局还利用技术手段,对库存信息进行实时监控,并根据物资需求历史曲线组织编制库存储备“峰谷”定额,以最优的库存储备满足日常物资供应。同时,积极拓展物资调配渠道,督促各县局取得物资销售许可,满足区域物资调配的需要,大力实施市、县两级平衡利库。
 
  经过努力,今年2~3月份温州电力局统购物资利库金额达5726万元,完成调配物资约计1452万元,物资利库、调配金额排名位居国网浙江省电力公司所属各单位前列,平衡利库工作受到好评。
 
  泰顺县是个偏远山城,售电量较小,泰顺供电局经营资金相对较为紧缺。为此,该局通过物资调配,将200余万元的库存积压物资调配到其他地市局,将积压物资转换为现金,既改善了物资管理指标,也缓解了企业经营资金紧缺的压力。“这次物资调配,把我局的资源都"盘活"了。”泰顺县供电局副局长林岚高兴地说。
 
  着眼长效 深化管理上台阶
 
  “盘活利库不是一次性的工作,我们要立足精益管理要求,围绕物资供应保障,以库存物资管理为抓手,建立盘活利库长效机制,进一步深化物资集约化管理。”温州电力局物资供应公司负责人说。
 
  2013年,国网浙江电力实施从“1+11+N”仓储网络体系到以省公司物资调配中心为主导,区域库、周转库为支撑的仓储配送网络的转变。为此,温州电力局决定抓住有利机会,在省公司专业部门单位的支持下,加快温州区域库建设,通过完善仓储网络,进一步优化仓库储备定额,借助科学的配送体系,进一步降低库存,保障日常和应急物资供应。
 
  温州电力局加强标准化和信息化建设,通过信息技术手段以及动态的调配机制,实现日常调配覆盖全部配网物资,需求和库存相互优化的平衡利库机制;结合市县供电企业一体化工作和推进“互学互比、创先争优”双提升工程,加强对班组(营业所)仓库的管理,统一班组(营业所)仓库的管理方式,完善规章制度,合理优化备品备件储备定额,使用统一的管理软件,做到物资出入库的可控、能控、在控。
 
  “现在只要打开电脑就能跟踪物资的出入库情况以及库存情况,及时发现问题,确保物资及时到位,既省时又省力。”温州电力局物资供应公司员工黄勇敢说.