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精益的核心思想—持续改善

作者/整理:恒卓咨询机构 来源:www.herozu.com 2018-10-23

精益的核心思想—持续改善
        精益,本身就是一种文件,一种思想,但是,我们大部分的企业在实际运用过程中往往把他给误解了,有些企业,做了个现场5S,就说自己的企业做了精益生产,做了个设备管理,就说自己做了精益生产,设计了一天U型生产线,就说自己企业做过了精益生产,这样的企业在现实当中,我们遇到过很多,尤其是民营制造型企业。

精益,首先是一种文化,就是打造持续改善的企业文化。

因此,我们也不要指望,我们轰轰烈烈的推行了一年半载,就说我们做成了精益,很多企业连最基础的现场5S都没有做好。

    精益是一种持续改善的文化我们就不能仅仅把精益看成是生产系统的方面,必须延伸到企业的整个供应链的环节,上升为战略管理理念。不光是生产系统,财务、销售、行政后勤都必须有精益的思想体系。难道大家就会认为销售没有精益思想,这个就是我们现实当中,很多人对精益的误解,很多人总是从生产方面开始着手,那我想请问一下,生产做好了,效率提升了,销售卖不出去,对企业来讲是什么样的情况,所以,一切不以企业经营为目的的活动都是无效的。

精益生产管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思想” ,运用精益思想就必须进行持续的改善。