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精益TPM咨询|TPM管理咨询|TPM设备管理

作者/整理:恒卓咨询机构 来源:www.herozu.com 2017-05-22

精益TPM咨询能为企业解决哪些问题?

       精益TPM咨询主要是以“活动现场3S实践”为基础,分阶段展开“设备初期清扫”、“小组自主管理活动”、“班组QC活动”、“全员4MY管理”、“设备点检”、“自主保全”、“专业保全”等活动。提高现场管理水平,提升精神面貌、提高员工素质,优化设备管理,减少故障发生,延长设备寿命,节约生产成本,提高生产效率。整个过程通过提升设备、人和系统的体质达到提升企业经营体质。挑战“0故障”、“0不良"、“0浪费”、“0伤害”的极限目标,营建“绿色工厂”!


【适用企业类型】
       大中型装置型企业(食品医药、酒类、化工、玻璃、烟草、水泥、矿业、电力、纺织等)

【项目导入理由】
       设备强制劣化和自然老化严重、设备故障和安全事故多发、现场管理混乱、员工态度懒散、维修费用高等等是许多企业面临的困难。导入此项目,可以从根本上解决这些问题。
 

【精益TPM咨询推行效果】 

    1.有形效果方面:

       ① 精益TPM管理活动提升设备的综合效率20~80%;

       ② 精益TPM管理活动提高企业员工的生产效率10~50%;

       ③ 精益TPM管理活动有助于企业提升生产产品的品质5~30%;

       ④ 精益TPM管理活动有助于降低生产过程中的各种损耗,维修成本减少到原来的30%;

       ⑤ 精益TPM管理活动提升企业生产现场的整洁化与明亮化。

    2.无形效果方面:

       ① 提升企业形象,间接带来订单和好评。

       ② 培养全员管理与保养节约的革新意识,让员工掌握设备管理的基本知识,让员工拥有自主管理设备的自信;

       ③ 促进企业中上下级的内部信息交流通畅,形成很好的企业凝聚力;

       ④ 提升企业生产方面抵御风险的能力,提升管理效力;

       ⑤ 让员工拥有归属感,实现企业与企业员工的双赢效果。
 

【精益TPM项目简介】
  1、TPM的特点
       TPM的特点就是三个“全”,即全效率、全系统和全员参加。
       全效率:指设备寿命周期费用评价和设备综合效率。
       全系统:指生产维修系统的各个方法都要包括在内。即是PM、MP、CM、 BM等都要包含。
       全员参加:指设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加,尤其注重的是操作 者的自主小组活动

2、精益TPM设备管理的八大支柱
 

精益TPM咨询
 

3、精益TPM自主保全7 Step体系图

TPM管理

4、精益TPM计划保全体系图
TPM设备管理