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2017/07/20
[管理微观点E0021]实施精益生产管理方法就是不断地追求完美
与没有导入精益的公司相比较，精益公司的出产方针并没有清晰的定量，而是以最佳情况作为方针。如“零缺点”、“零库存”、“零事端”、“零毛病”等，可以说，要达到这些理想化的方针是不也许的，但它们能使职工发生一种向极限应战的动力，树立永不满足的进取精神，极大极限地表现他们潜在的智能。
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2016/07/25
1840年5月6日,世界上第一枚邮票在英国诞生，18世纪60年代到19世纪40年代英国主导蒸汽机时代的第一次工业革命，企业管理也随之产生。
2016/05/26
恒卓机构提出的企业转型升级蝴蝶模型是从中国“制”造向中国“ZHI”造的转变，包括有中国“志”造，中国“治”造，中国“帜”造，中国“质”造和中国“智”造。
2016/05/25
恒卓机构总经理兼企业转型升级专家谭梦老师，根据自己二十多年的管理经验提出了工业4.0推进路径：智能工厂五代进化论，包括智能工厂Ⅰ代：精益柔性工厂;智能工厂Ⅱ代：精益柔性自働化工厂;智能工厂Ⅲ代：精益柔性自働信息化工厂;智能工厂Ⅳ：智能工厂;智能工厂Ⅴ代：互联网+全智能工厂，其中精益管理与MES信息化贯穿五代智能工厂进化，不可缺少。
