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360°LCIA低成本自働化实务与应用(4天2夜)

作者/整理:恒卓咨询机构 来源:www.herozu.com 2018-10-17


360°LCIA低成本自働化实务与应用
        (2天1夜+2天1夜)
                         ——揭秘日本丰田及日企凭什么精雕细琢

 
一〖LCIA产生的背景及特点〗

低成本自働化(LCIA),以其投资少、设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善等优点,被认为是企业实现制造升级的一种高性价比理性的选择;低成本智能自働化(LCIA),是“大众创新、全员改善”在企业中的精彩应用。因此,对于号称“世界工厂”的中国制造来说,大力推行低成本自働化(LCIA)势在必行。LCIA也是提高员工成就感最好的法宝工具之一。
二〖课程特色与优势〗

u 全面·解渴从LCIA  8大改善原点、10大发现工具、6大改善思想、8大机构、8大动力源、8大领域应用,从无动力到有动力装置的LCIA;360°解析,重点方案落地;
u DIY·实战现场制作解决方案、学员亲自设计、动手制作,全情体验;
u 视频·案例案例解析、各种类型LCIA的视频案例,道场LCIA实物体验,茅塞顿开
u 系统·稀缺从单个LCIA“点”的介绍,到LCIA改善套路等“线”的串讲,再到企业LCIA的人才培养和推广应用等“平台”的搭建,国内独家版权系统化LCIA课程;
u 全球·视野全球顶级企业LICA年会作品演示,日本全国年度LCIA展览作品演示,洞察全球LCIA发展风向标,高瞻远瞩。
低成本自働化(LCIA)实战工作坊,为您开设不一样的学习平台!为培训效果负责的平台!三年免费复训!与您一起进行LCIA设计和制作,专业人员现场指导,只为实践与落地服务。
三〖课程对象〗

u 想在企业中推进LCIA的总经理、副总经理、生产总监;
u 制造技术部、精益革新部、IE推进部、设备部、工程部主管/经理/总监;
u 现场改善主管、班组长和骨干人员,及其他对LCIA感兴趣的人士。
四〖课程收益〗

u 树立正确的自働化实施观念,彻底改变对自働化设备的传统认知:盲目追求高速度、大批量生产及泛用化高成本的设计理念及投资方向。
u 通过道场实际应用案例的体验,深刻认知“低成本自働化”的优势。
u 亲自动手实战,掌握LCIA低成本自働化的原理和制作技巧,实现企业小型化、专用化、低成本、自主研制的高回报收益。
u 通过海量的成功案例,启发和培养企业低成本自働化人才。
u 学会在企业中如何推广应用低成本自働化,构建企业全员参与、自主改善的创新文化。
五〖日程安排4天2夜〗(2天1夜+2天1夜)


时  间 活    动
第一阶段
第一天
08:30~09:00 开班典礼
(签到/致辞/行程介绍/讲师介绍 /课堂须知)
09:00~10:00 第一章:LCIA基础知识
1.LCIA低成本自働化历史
2.LCIA低成本自働化诞生与定义 (与自动化区别)
3.LCIA低成本自働化6大优势和8大目的
4.LCIA低成本自働化对企业发展的意义 
5.LCIA未来发展的前景
10:00~10:15 课间休息
10:15~12:00 第二章:LCIA原点与机会挖掘点
1. LCIA低成本自働化改善原点
2.LCIA低成本挖掘LCIA机会点
3 作业练习
12:00~13:50 午餐&休息
13:50~15:15 第三章 LCIA低成本自働化8大机构
1. 杠杆基本原理及案例分析
2.连杆基本原理及案例分析
3.斜面基本原理及案例分析
4.作业练习
15:15~15:30 茶歇
15:30~17:30 1 .滑轮●轮轴基本原理及案例分析
2.凸轮基本原理及案例分析
3.齿轮车基本原理及案例分析
4.槽轮(棘轮)基本原理及案例分析
5皮带链条基本原理及案例分析
6.案例思考及作业练习
18:30~21:00 作业练习,DIY实战
第一阶段
第二天
08:30~10:20 第四章 活用8大动力源(无动力与有动力)
1.重力活用基本及案例
2.人力活用基本及案例
3.磁力活用基本及案例
4.弹性力活用基本及案例
5.浮力活用基本及案例
6.自然力(风力、水力)基本及案例
7.其他动力(电\气) 
8.案例练习
9.活动练习
10:20~10:30 茶歇
10:30~12:00 第五章 LCIA常见动作运动 
1. 运动类型与机构
2.直线运动
3.活动练习
4.曲线运动
5.案例分析
6.作业练习
12:00~13:50 午餐&休息
13:30~15:15 1. 旋转运动
2.活动练习
3.摇摆运动
4.活动练习
5.间歇运动 
6.案例分析
7.作业练习
15:15~15:30 茶歇
15:30~17:30 第六章:LCIA设计制作技巧
1. LCIA设计流程
2.LCIA设计要素
3.LCIA设计原则
4.LCIA设计技巧
5. 制作技巧
6.案例分析
7.作业练习
17:30~18:30 晚餐
第二阶段
第一天
08:30~10:20 第七章:LCIA8大领域应用
1. 作业改善应用之手元化、少人化
2.整列化
3.手元化
4.案例分析
5.作业练习
10:20~10:30 茶歇
10:30~12:00 1. 精细化
2.自働化
3.少人化
4.案例分析
5.作业练习
12:00~13:50 午餐&休息
13:50~15:00 1. 物流搬运应用之整流化、省力化
2.仓储
3.案例分析
15:00~15:10 茶歇
15:10~16:20 1. 搬运
2.案例分析
3.作业练习
16:20~16:30 茶歇
16:30~17:30 1.上下料
2.案例分析
3.作业练习
17:30~18:30 晚餐
18:30~21:00 道场实战(DIY)
第二阶段
第二天
08:30~10:00 1. 品质保证应用之防错化、适正化
2.案例分析
3.作业练习
10:00~10:15 茶歇
10:15~12:00 1. 设备改善应用之简便化、经济化
2.治具改善应用之轻巧化、少量化安全改善应用之机械化、零伤化
3.案例分析
4.作业练习
12:00~13:30 午餐&休息
13:30~16:50 1. 环境5S应用之整列化、高效化
2.现场管理应用之可视化、数据化
3.现场制作LCIA作品点评
4.机构王评选
第八章 LCIA实施5大套路
1. LCIA低成本自働化团队构建(人员要求、素质)
2.LCIA低成本自働化月光工作坊 
3.营造全员参与、激发员工智慧的氛围(APP、PK) 
4.LCIA实施方向 
5.LCIA改善推广策略
第九章  LCIA案例分享(日本LCIA改善案例) 
1.优秀LCIA案例展示
16:50~17:00 1小组总结发表和学员互动问答
2结业仪式&颁发结业证书,课程结束
3. 团队优胜奖和个人优胜奖颁发荣誉