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道场建设培训
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日本精益生产标杆研修之旅-体验世界级的精益企业

作者/整理:恒卓咨询机构 来源:www.herozu.com 2017-02-28

精益改善丰田之旅

 

体验世界级的精益企业

 

2017年5月14-20日

 

咨询方式:

联系人:谈老师

电  话:0755-27998561

E-mail:tanhl@herozu.com

 

一、研修特色

 

◆ 特色之一:现地现物  实战体验

◆ 特色之二:精益现场参观交流直观感受其魅力   亲眼见证世界级制造现场

◆ 特色之三:丰田出身资深顾问指导培训   全面解析丰田改善DNA

◆ 特色之四:精益渊源文化体验   增进对精益理论的另一个侧面的了解

◆ 特色之五:高标准食宿服务

 

 

繁荣馆

 

 

二、日程安排

 

日期

时间

项目名称

第1天

(Sun)

  PM 

 

Arrival at Nagoya Airport   抵达名古屋中部国际机场

Check-in Hotel入住酒店

第2天

(Mon)

AM

TPS实践道场培训① 丰田资深顾问培训

TPS讲座&动手实践 

PM

TPS实践道场培训② 丰田资深顾问培训

认识浪费&实践丰田改善步骤 

第3天

(Tue)

 

AM

参访丰田汽车公司

原版TPS:柔性生产,低成本自働化,安灯,防呆防错  

PM

丰田产业技术馆

History of   Toyota and TPS丰田历史&TPS变迁

第4天

(Wed)

 

AM

参访Avex公司

设备保全&员工教育

PM

参访三菱电机公司

自动化&母亲工厂

第5天

(Thu)

AM

参访未来工业

员工积极性&改善提案制度

PM

讨论答疑讲座  元丰田汽车董事

丰田经营理念  

第6天

(Fri)

AM

日本文化体验

京都古迹

PM 

温泉体验&大阪购物

第7天

(Sat)

AM

 

大阪国际机场回国

 

三、研修行程

 

时间:

第2天 –TPS实践道场培训

地点: TPS道场

* 藤井满教授 TOYOTA出身的资深顾问,在自公司的实践道场向学员传授现场改善精髓。

帮助学员有效的利用人力,物力资源;改善生产流程,构建精益生产线。

实现最佳运营效益的同时,培养世界级现场改善人材。

每年来自全球50多个国家和地区的5000余名学员在此接受实战培训。

 

 

教授.jpg

 

* 峰岸进教授 TOYOTA 41年出任平山TPS实践道场专职教练,不仅在平山公司内部培养了TPS教练员60余人外,还积极为韩国三星电子,现代重工,中国南车集团,德国大众汽车公司等世界著名企业培训改善人才多达6000余名。

 

实践道场培训大纲

1.丰田生产方式的目的
  准时化生产  平均化生产
  准时化生产的3大基本原则
  自働化  生产工序的品质打造
  少人化和省人化

   
2.管理人员的问题和改善
  关于改善现场的问题
  改善的目的

 

3.在模拟生产线的实战培训【标准作业】
  时间观测表  标准作业组合票
  标准作业表   问题一览表
  动手完成上述资料实际改善制作标准作业表


模拟生产线的实战培训【作业改善】
  (1)现状分析 (2)发现浪费
  (3)实施改善 (4)制作标准作业
  (5)确认改善成果

 

图片1.jpg

 

时间: 第3天 - 企业参访
地点: 丰田汽车公司、丰田产业技术纪念馆

1、丰田汽车公司

2008年丰田汽车公司成为全球第一的汽车制造厂家。2007年丰田汽车在日本国内的市场占有率达到50%,成为日本国内最大的企业。

支持丰田迅速发展成为如此富有竞争力的企业的就是[TOYOTA Production System]

 

TPS的本家-丰田汽车公司,您可以了解整个TPS的发展史及最新的改善创意。丰田自创业以来始终坚持丰田精神[品质第一]。时刻倾听顾客的心声,把握顾客的用车环境,为优化品质而不懈地持续改善与创意。

 

    参观重点KANBAN系统 JustIn Time生产方式 在库管理,物流管理  目视化管理 安东 和 防误装置 人才培养与QC小组

 

<时间表>丰田

10:30-11:00    丰田会馆

11:00-12:45    工厂参访

12:45-13:00 乘车回丰田会馆

13:00-14:00   午餐在丰田会馆食堂 “Socio”

 

2、丰田产业技术纪念馆

1994年6月,名古屋市西区·荣生地开馆了。往昔的样子可查的丰田自动织机制作所荣生工厂(丰田汽车工业更移交)产业遗产保存的同时,近代日本发展的支持的支柱产业之一,纤维机械和现代汽车的技术不断开拓的变迁,通过日本的产业关于技术史肩负下一代的人们去系統的介绍为了的设施。

织机的发明一生贡献了丰田佐吉。其作为长子汽车制造组,丰田汽车工业创业的丰田喜一郎。丰田产业技术纪念馆,丰田佐吉《發明私記》记载的贪得无厌的“研究和创新的精神”,汽车的国产化,挑战了喜一郎热情倾注的“制造”的重要性,广泛地向社会基本理念活动。

 

<时间表 15:00-17:00>丰田产业技术纪念馆

展览设施介绍:

1、纤维机械馆纺纱和织造技术

  了解纺线,织布的基础技术与历史

2、汽车馆汽车技术与产业

  学习开发以及生产技术变迁

  汽车机构和零部件,生产技术的发展

 

时间: 第4天 - 企业参访
地点: AVEX、三菱电机
1、AVEX  日本最具活力的100家中小企业之一

    这家仅有300人的小厂,所生产的A/T液压控制用阀门占据世界市场份额8%,混合动力车用控制阀门占世界市场份额5%。 全球除本田和奔驰公司没有使用该公司的产品外,其余汽车厂商均有使用该公司的产品。

    AVEX从创业初期开始导入丰田生产方式,并积极推进相关人才的教育培养。每年举行2次改善成果发表大会以激励员工积极参与改善活动。生产现场通过改善活动取得了非常大的成果、在现场改善方面积累了丰富的成功经验。最合适作为TPS导入事例的样板工厂介绍。

    因生产刹车等重要零部件对产品的品质要求极高,AVEX在生产现场推进[品质感动3方针],超越常规的零件加工商,致力于发展成为以[品质感动客户]的制造厂家。

 

参观重点AVEX

1.TPS,TPM活动    2.人才培养与技术继承

3.多品种少量生产    4.5S管理  

5.看板系统               6.品质管理

 

<时间表>

09:00-09:30   企业介绍

09:30-10:30   现场见学

10:30-11:00   Q&A

 

2、三菱电机

 

       三菱电机在近85 年的历史中始终致力于尖端技术及专门知识的研究开发活动, 并且在此基础上从事高性能产品及设备系统的开发和制造。

       三菱电机长期以来建立起的全球网络将旗下各公司、研究机构及制作所连为一体, 为各事业部门提供的技术信息及资料, 在各部门创造一流产品的过程里发挥了重要的作用。   

       三菱电机在保持公司在工业及重电设备、卫星、防御系统、电梯及自动扶梯、汽车用电子用品、空调、通风设备等领域的领先地位的同使,还将进一步拓展在移动通信设备、显示设备、显示装置技术及尖端半导体等领域的世界市场份额。此外,三菱电机将致力于拓展新的事业领域, 特别在环境保护和净化水质等领域取得了成功。

 

参观重点三菱电机

1   工厂自働化管理

2   可视化,5S

3   传统技能继承与人才培养

4   品质改善活动

 

时间: 第5天 - 企业参访
地点: 未来工业株式会社

1、未来工业株式会社

 

       未来工业株式会社创建于1965年,是生产、销售电气设备资材,给排水设备,液化气设备资材为主的企业。未来工业以精湛的技术、高品质的产品闻名于世。未来工业独特的经营理念,被日本各大媒体,报社所宣传介绍。

      1.退休年龄70岁

      2.年平均休息日140日(相当于每周休息3天)

      3.工作时间8:30-16:45 。无加班。产假3年

      4.工资与公务员同标准。效益工资是同行企业的1倍

 

     未来工业在日本国内拥有9家生产工厂。销售品种数量多达一万八千多种,电器设备产品占日本市场份额70%。

 

参观重点未来工业株式会社

1   未来工业式经营

2   改善提案制度

3   传统技能的继承与人才培养

4   环保工厂

 

HAYASHIDA, Hiromitsu
林田博光  丰田汽车公司    田原工厂副厂长

图片7.jpg  

    进入丰田汽车公司后,主要从事工序设计,管理;设备设计,采购计划等业务。主持建设了丰田史上最高品质,最高产能,最高技术水准的自动化生产线田原工厂的高级轿车生产线。

         此后,作为田原工厂的副厂长,负责全工厂的经营的同时,以丰田生产方式为基础实施人才培养和指导实践各种改善业务。

         并拥有稀少的[丰田生产方式教练员][制造监督者教育资格]

 

 

工作经历

    ●丰田汽车公司 生产技术部 / 部长

    ●丰田汽车公司 /  副厂长

    ●岐阜车体  董事

    ●堀江金属工业  常务董事

 

 

四、酒店介绍

 

精益智造研修酒店介绍

 

五、日本文化

1、鞠躬

图片9.jpg

 

        “鞠躬”主要表达弯身行礼,以示恭敬。除了向对方说“早安”和“您好”等的打招呼之外,还是广泛地表示感谢或道歉等的时候,普遍使用的一种礼仪。另外,弯腰的深浅不同,表示的含义也或上级擦肩而过的时候。向对方表示感谢关照的时候,口头致谢固然重要,不同,主要可分为三种。

        【点头:15度】最一般的鞠躬角度。微微低头,身体上部向下弯约15度。常用于与熟人打招呼,与长辈若再加上“点头”鞠躬,更能体现您的诚意。

        【敬礼:30度】商业上的往来中普遍使用的鞠躬方式。身体上部向下弯约30度。尤其是进出会客室、会议室和向客人打招呼时,常用来表示敬意。

        【最敬礼:45度】最恭敬的鞠躬是身体上部向下弯约45度,主要用于表示深切的谢意或歉意。


图片10.jpg

2、湿手巾的用法

    在餐厅客人入座后,服务员首先送上来的是湿毛巾(日语称“Oshibori”)。

    这是一种用水沃过再拧干以供客拭手的手巾。湿手巾一般装在塑料套,用餐前自己拿出来擦手。用餐过程中也可用来擦手,相当于西餐的洗手盆的作用。一些寿司店,客人上厕所回到座位时还会给换新的湿手巾。

 

 

 

图片11.jpg3、寿司的吃法

      柜台式寿司店的做法则不同,客人想吃什么就直接告诉师傅,现做现吃。

 在寿司店用膳应注意以下几点

      寿司既可用筷子,也可以直接用手吃,不要以为这样不文明。但在一些正式的宴会场合的话,使用筷子还是会比较体面一点。

      自己把酱油倒在小碟子。大多数的回转寿司店都是甘醋生姜自取,茶水自斟。

      吃手握寿司的时候,最好是醋饭朝上,让酱油沾在上面的鱼片,然后直接送进嘴里。这样醋饭才不易散开,而且这样可以让鱼片直接放在舌面,尝出细致优雅的甘甜。

 

六、研修费用

 

标准版(7天6夜)

1 -  4人 :  38800元/人

5 -  9 人:  36800元/人

10人及以上 :35000元/人

精华版(6天5夜)

1 -  4人 :  35800元/人

5 -  9 人:  33800元/人

10人及以上 :32000元/人

 

* 特别提示:如贵公司计划安排11人以上参加丰田行访日研修,

              可为贵公司单独设计行程,参观企业也可按贵公司行业特征调整,

              使贵公司获得最大收获。

 

 

   * 全程研修,参观,翻译费用

   * 全程4星级酒店住宿/单人单间 (*温泉除外)

   * 往返国际机票

   * 研修期间地面交通等费用

 

备注:签证费用,海外旅行以外保险费用不包含在此费用中。  

        报名者必须拥有合法的旅行证件。(中国护照至少有6个月以上有效期)并自行申请赴日商务签证。

        我们将提供访日邀请函等支持性文件。

        我们不承担任何由于拒签或身份问题而引起的后果。

        我们拥有本活动最终解释权。

 

七、研修证书

 

研修证书