日本研修回顾一：装备类企业的转型升级
2023-11-21 18:35
此次恒卓咨询董事长谭梦亲自带队，带领大家参观日本多个知名企业。近距离接触他们的运营理念，了解他们的精益生产方式和创新科技应用，并观摩了日本一年一度的国家级改善大会（KARAKURI）。研修行程从东京开始，历时7天。
行程中包含了学员的闯关活动、日本专家的TPS分享，以及企业研修。
亮点一：学员闯关活动
在学习前，我们设置了学员闯关活动，首先是学员阅读五本书。书籍是我们旅途中最好的伴侣，通过阅读，我们可以扩展自己的视野，增长知识。五本精益类书籍，包括精益工具类、精益思想类以及精益实践类书籍。
亮点二：专家讲座
邀请了丰田贞道老师分享了原汁原味的TPS体系。
听完丰田老师的分享，学员们收获良多，纷纷发表学习感悟：
1.丰田老师在中国咨询13年，见证了中国的高速发展，中国的发展速度很快。
2.高速发展的泡沫估计正在发生，日本也曾经出现过。
3.中国制造在高速发展中忽略了的，需要补起来。
亮点三：企业参访之一
参观日本龙野株式会社(TATSUNO)，成立于1911年是世界第三大加油机制造企业。在看到加氢站的市场机遇后，投入研发了氢气加注机， 并在国际上获得了广泛应用。
企业参观过程中，不仅验证了丰田老师的结论，也让学员们深感震惊。
1、日本的自动化程度如此之高，令人惊讶！中国虽然有那么多灯塔工厂，整个工厂可24小时无人值守，在中国还比较少。
2、工厂不仅是自动化程度高，而且质量可靠；安装了部件的装备，七年不用维护。
3、一个柜体类的设备组装生产线，完全是按单混流均衡生产，JIT在这里完美实践，基本就是这个细分领域的丰田。华为的基站生产线处在同 类水平，国内其他同行都处在工业1.0 ～2.0之间。
4、防呆防错（自働化）从设计端就被充分应用，在工厂里随处可见。
5、工业领域的数字化技术跟国内相当，但是有了精益管理的灵魂，工厂更透明更敏捷更实效。不是说国内的数字化企业没有灵魂，关键是我们国内数字化企业和客户有些不懂精益。
6、日本的氢能和相关产业链处于全球领先地位。
银杏正黄，远处富士山映着夕阳。日本参访你随时都可以来，跟专家看热闹，跟着专家看门道。
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