日本研修回顾二:模具类企业的转型升级

2023-11-23 09:04

恒卓咨询主办的“2023年日本精益智造深度研修”活动圆满结束。

此次恒卓咨询董事长谭梦亲自带队,带领大家参观日本多个知名企业。近距离接触他们的运营理念,了解他们的精益生产方式和创新科技应用,并观摩了日本一年一度的国家级改善大会KARAKURI)。研修行程从东京开始,历时7天。

行程中包含了学员的闯关活动、日本专家的TPS分享,以及企业研修。

知识是海洋,学习是航船,带领我们前行。

亮点4    总结复盘

研修学习的过程中,我们当天研修当天复盘,以提升学习效果。复盘时要及时总结学习过程中的问题和困难,找出原因并做出改进。复盘是研修过程中不可或缺的一环,通过不断反思和调整,我们可以提升学习效果,达到更好的学习成果。

亮点5   学习卡

学习卡是一种有效的学习工具,可以帮助我们更加高效地学习和记忆知识。学员们每天都要写一篇学习心得。

亮点6   模具行业的转型升级

笹原金型株式会社创立于1968年,目前年生产800套模具,主要为高强度材料冲压模具,铝合金冲压模具,产品主要供应丰田体系内相关设备厂家。该公司模具产品的精度与模具一次加工合格率在同行业中处于领先地位。公司客户主要是丰田、日产、三菱等日本著名汽车企业。

笹原金型株式会社的精益智造转型有以下几点:

1、战略:成为客户战略的一部分,无论总装还是零件的Barash,在模具专业领域内成为客户战略的信赖者和依赖者。

2、研发:与汽车主机企业同步进行研发,是主机厂研发大部屋(Obeya Room)的成员。

3、速度:通过JIT和自働化、改善交付流程、并应用目视化项目管理、缩短模具交付周期、6个月交付一款新车模具。

4、技术:长年汽车模具行业的Know_how沉淀,转化成公司的产品和技术的核心竞争力,转化成员工的标准作业。

5、材料:领先的汽车模具材料研究,确保可持续发展和可持续竞争力。

6、紧跟主机厂的自働化数字化发展(图三为超大型超重型AGV);第一次看到卡车作为厂间物流的水蜘蛛。

7、工匠精神:老师傅亲自干活的经验传承,一天要洗五次手的三现文化,一丝不苟的质量精神。

8、人均销售额:远超全球同行的人均产出,员工安心的工作,企业静心的发展。

学习是一种积极的思维过程,而欣赏风景则是一种放松和享受的过程。将两者结合起来,不仅可以提高学习效率,还可以带来愉悦和放松的感觉。通过欣赏美景来放松身心、激发灵感和创造力,同时通过学习来更好地欣赏它们,是我们应该追求的学习方式和生活方式。

 

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