比亚迪精益6sigma项目DM阶段总结大会圆满结束

2020-04-10 18:23

  2014年10月15日,比亚迪第九事业部精益六西格玛项目DM阶段总结大会圆满结束。

 

比亚迪精益6sigma项目

  比亚迪启动精益6sigma(六西格玛)项目已经有三个月的时间了,各项目小组的课题也相对于的出了一些成果,所以,项目组组织了一次节点汇报,主要汇报DM阶段项目进展情况以及向后项目进度计划,这次的节点汇报参加的人员有:第九事业部总经理刘总,各部门厂长以及经理、唐老师以及所有绿带学员等。

 

  精益6sigma项目启动时项目小组总共选定了10个课题,在这次节点汇报活动中除了一个项目的组长组员外出出差未能发表外,其他9个项目都逐一汇报并且 评价。报告内容丰富,也体现出了精益6sigma中运用到的一系列的工具,如:SIPOC&VSM,流程图的制作,流程能力的分 析,CTQ(Critical to Quality),DOE(实验设计), FMEA分析,直方图, 帕累托图等等,很专业的分析出各个课题的重要因 子及导出了很多的快赢机会,部分项目实施快赢机会后效果非常明显。

 

比亚迪精益6sigma项目DM小结

  

本次节点汇报也评审出了项目组前三名,评比结果当场公布并由刘总亲自颁奖,分别颁发了奖状和奖金。

 

  汇报完毕刘总倍感欣慰,也做了重要讲话,对完成的好的课题进行了鼓励,给予更高的期望;也对一些工具运用不到位,项目活动开展不顺畅的课题进行了指出批评,并要求课题项目组直线领导亲自监督课题进度。

 

  项目进展的“百日宴”圆满结束,接下来更大的挑战希望大家能迎难而上,攻克每一道难关!

 

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